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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

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輸出入端子
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*本商品含運送,不含基本安裝
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html模版杭州城中村產城人融合 小城鎮環境整治借力“路長”
【摘要】沿著天目山路,一路往西,就在快要跟西溪路相交的地方,有個蠻隱蔽的村子——西溪村。村子不大,37幢小樓,人口也少,43戶人傢,滿打滿算一百九十來位村民。這兩天,村子都在忙一件事,搬傢。

沿著天目山路,一路往西,就在快要跟西溪路相交的地方,有個蠻隱蔽的村子 西溪村。村子不大,37幢小樓,人口也少,43戶人傢,滿打滿算一百九十來位村民。這兩天,村子都在忙一件事,搬傢。

西溪村的人傢,比較特殊,傢傢都是漁民出身。

昨天一早,我們遇到瞭在村裡當瞭33年會計的費阿水,他跟我們講瞭他的 搬傢 故事。

第一次搬傢,是上世紀五六十年代。

當時,杭州漁民散佈各地,比如拱宸橋、賣魚橋、倉前、塘棲,漁民日子過得苦,一年到頭不靠岸,一傢人吃住都在船上。平常還好,最怕臺風天,整個 傢 裡都是水。

1956年,政府出瞭一個政策,把杭州的漁民都往一塊集中,大部分都去瞭五常的范村廟。

當時才8歲的費阿水,跟著父母一起,全傢人從青山湖水庫,帶著傢當,遷到瞭五常。

1968年,五常正式成立瞭公社水產大隊,還開始建房子,是二層樓的磚結構房子,住在船上的漁民們搬到岸上過日子。

又過瞭幾年,1971年,水產大隊還建瞭一所水產小學,請市教育局派瞭一對夫婦來教書,漁民的孩子也開始瞭識字、讀書。

在五常這幾年,費阿水順利讀完高中,回到村子,村裡都把他當 秀才 看,1984年當上瞭村裡的會計。

住瞭近30年後,撤公社建鄉政府,為瞭日子過得更好,開始第二次 搬傢 ,一撥漁民選擇繼續留在五常,另一撥人搬去瞭蔣村鄉。

去蔣村鄉的有99人,集體搬到瞭周傢村的楊傢圩,這99人裡, 老傢 是拱宸橋一帶的擅長捕魚;老傢餘杭青山湖水庫的,拿手的是扒螺螄。

住進周傢村後,村裡人的打魚場地,就圍著西溪濕地。很大的網,拿來撈胖頭魚、白鰱,一網下去,多的時候能有一萬多斤!哪怕到瞭晚上,漁民也不歇,還會跑去釣甲魚。魚撈好瞭,村裡派人送到古蕩,有水產公司等在那裡,他們負責分配到各個菜場去,村民隻管撈,不管賣。

1980年後,政策改瞭,村民打魚要自產自銷。周傢村地勢太低,經常發洪水,上世紀90年代,有一年夏天,把整個村子都淹瞭。

村民們都覺得,村子住不下去瞭。當時,政府也很關心,幫村民想辦法換個地方住,從周傢村往東幾百米,地勢高瞭1.5米的地方,劃瞭19畝地,整村搬遷。

這是第三次搬傢,落腳的村子,才是現在的西溪村。

新村子,村裡專門請人做瞭房屋設計,統一屋頂、外立面,然後村民自建,大傢都建一模一樣的房子。

2003年,37幢三層小樓建好,43戶人傢一起搬瞭進去。住瞭新房,日子也跟著變化越來越快。

費阿水說,2003年前後,西溪濕地開始建公園,不能打魚瞭。但村裡眼光放得遠,2004年成立瞭股份經濟合作社;2007年,隨著蔣村鄉撤鄉建街,西溪社區成立。

2008年,全村漁民徹底告別打魚生活。很多村民轉型,年紀大些的很多都去瞭西溪濕地公園,做清潔工的最多,還有些去大企業當保安;年紀輕的自己找工作。但大傢還共同有一個身份 股東 村民能領到分紅。

從最早一個靠打魚為生,全村隻有十幾萬資產的貧困村,變成瞭一個固定資產上億的社區,西溪村用瞭16年。

這個月,西溪村整村拆遷,很多老人是第四次搬傢。

按照規劃,現在的西溪村以後將會變成西溪谷的公共配套用地。

43戶村民,就像幾十年前一樣,分成兩撥,31戶的房子選在瞭蔣村的西溪花園,還有12戶人傢的房子則是在留下的留和傢苑。

一起經歷瞭三次整村搬傢的老鄰居們,每傢每戶都在村裡拍瞭全傢福,在外面打工的年輕人也都特意趕瞭回來,大傢穿戴一新,在村裡一起拍張照片。

雖然有不舍,但是,村裡人都說,相信以後的日子會越過越好。

建設美麗浙江,不能隻靠城市,村莊和小城鎮也不能掉隊。

以 八八戰略 為總綱,近年集中力量加強主城區城中村改造和小城鎮環境綜合整治,是深入實施新型城市化戰略和美麗鄉村建設的創新之舉。

這些年,特別是通過實施 五水共治 、 三改一拆 、 街長制 ,使城中村、小城鎮建設管理各方面水平明顯提升。

不過對照 高水平全面建成小康社會 目標,還存在明顯短板。不少地方 一半像村,一半像城 ,既有污水亂排、垃圾亂扔、雜物亂擺等 農村病 ,又有千鎮一面、交通擁堵、環境污染等 城市病 ,離百姓的期待還有很大差距。

瞄準短板,精準發力,杭州定下 小目標 2019年,完成149個小城鎮環境綜合整治;2020年,基本完成178個城中村改造。

在整治、改造的過程中,還探索出瞭很多杭州特有的模式。

城中村:產城人融合開啟新格局

城中村曾被稱為 都市裡的村莊 ,城中村怎麼改造,在杭州,有一條 產城人融合 的路子,不但改變著城市的 顏值 ,更改變著城市的 氣質 。

城市的發展,與產業、環境是互通的。 產城人融合 是以城市為基礎,承載產業空間和發展產業經濟,以產業為保障,驅動城市更新和完善服務配套,以人為核心,最終目的是打造一個讓人們生活更美好的傢園。

這是一個什麼樣的理念,和大傢舉個例子。

上城區望江新城的城中村改造,就是杭州城中村 產城人融合 的一個典型。

望江新城位於杭州市南部,西臨杭州火車站,東臨錢江新城。是杭州的老城區,曾經這裡被稱為 老破舊 ,城中村內違章建築眾多,衛生、居住條件都比較差。

伴隨著城中村改造的有機更新,望江地區也將進一步升級,成為智慧、金融等高端產業聚集的國際化現代化望江新城,輻射周邊10萬居民,讓居民在傢門口享受 國際化 的城市生活。

在全新的規劃中,望江新城分為近江片、望江片、望南區塊和望北區塊,土地總面積2.94平方公裡。

目前,上城區騰籠換鳥的更新方式,讓未來新城的藍圖更清晰:

騰出發展新空間,建設望江智慧產業園,招引 科技+金融 產業,今後將入駐以雲計算、物聯網、金融等為核心業務的高端企業;

完成貼沙河綠化景觀帶、新開河綠化景觀帶建設,打造始板橋櫻花公園,美化區域環境;

規劃復建海潮寺,傳承歷史與文脈;

貫通婺江路、海潮路延伸段,形成 三縱五橫 的望江區塊路網格局,完善區域城市功能。

根據規劃和城市設計,未來望江新城將形成以婺江路空間拓展軸、城站交通樞紐區等為核心的格局,實現產、城、人融合。

小城鎮:路(街)長制破解基層管理難

城鄉統籌發展和小城鎮環境綜合整治,將從環境衛生整治、城鎮秩序整治、鄉容鎮貌整治、完善配套設施、提高城鎮管理水平入手,而這些,最終指向的是人的全面發展。

在小城鎮環境秩序日常管理過程中,僅依靠執法部門力量,相關問題和頑疾難以得到根治,後期管理成本也會加大。建德的乾潭鎮想瞭個辦法,在全省創新推出 街長制 。

因為效果不錯,杭州149個鄉鎮(街道、集鎮)將鋪開這一制度。

路長 街長 誰來做?

鄉鎮的主幹道路由鄉鎮(街道)主要領導幹部擔任 路(街)長 ;鄉鎮的次幹道路可由鄉鎮(街道)其他領導幹部擔任 路(街)長 。

還要推出 民間路(街)長 ,請有社會威信的沿路單位人員、社會熱心人士等擔任,負責督促沿路單位保持門前環境整潔、交通有序、停車入位。

從根本破解基層治理難題,從人出發,自己傢自己管, 路(街)長 制的辦法,讓 道亂占 車亂開 線亂拉 等小城鎮通病,逐步得到瞭解決。

來源:杭州網 記者 劉雲 嶽雁 通訊員 黃亞男 編輯:周杭





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